在我心目中“灵敏用工”的概念对错常有含义的，由于我们了解的不太相同。现在了解“灵敏用工”就是临时工。我觉得咱们用工形式愈加灵敏，对个人也是相同的，我作业的办法愈加灵敏，并不是说早上9点打卡、下午6点打卡，就是在上面作业，也可能不需求到公司打卡，在家里上班，递送作业成果就能够了，这也是“灵敏用工”。我看到的现在，比方说滴滴司机跟滴滴公司之间是什么联系，是自我雇佣联系，这算不算灵敏用工？对滴滴公司来说究竟用了多少人它自己也不知道，今日可能这个人加盟，明日可能那个人不干了，这也对错常灵敏的用工形式，根据事务需求接单，对个人来说是自我雇佣自己，但跟滴滴之间有劳务联系，这是一种形状。
还有企业里的高管。我干这个20年了，我是人力界专家，是知名企业HR的AP，我现在50来岁了，重新换一家企业干没兴趣了，但我有阅历，我期望做一个自在作业者，能够到公司里当参谋，一个月两三天，给我参谋费3万块钱，有问题我去处理，不需求我上班，这关于企业来说是不是更有用？挖这个人到这上班可能年薪需求200万、300万，但做参谋一个月3天就处理问题了，一年才36万，对两边来说都是价值最大化。对资深办理者来说用工形式是什么，也能够界说为灵敏用工形式，高端的办理人员愈加期望这种办法。
还有发生的特别人员。在上海有一家智能机器人的公司，招有阅历的设备修理人员，但人家不来，为什么不来？你雇佣我，一个月工资1万块钱，对你企业来说如同挺高了，但机器又不是每天出现问题，保养也好、修理也好，有问题立刻给你处理问题就OK了，毛病问题能够包给我，我一个月也不需求1万块钱，一个月3000块钱就够了。但我一起能够为5家、6家公司效劳。依照处理使命来算，3000块钱，有问题就处理掉，包月性的，包了6家是1万8，在一个公司里我没有自在，每天9点上班要挤公交、挤地铁，到了可能也没有什么事干。所以对个人来说，他的劳作技术价值也发挥最大化，对企业来说付出的本钱最低，这也是灵敏用工。
所以，对咱们整个企业也好，对咱们企业里的人力资源办理也好，真的假如能了解灵敏用工战略含义跟商业价值，使得人力资源办理活起来，而不是像曾经固有的思想，就是固定用工的办法，固定用工的办法有时候想招到好的人也招不到，半年招不到人，别的本钱越来越高，这对企业来说，只需能处理问题就能够，至于雇佣办法是非必须的。书里提出一个概念，“从人才为我一切转向人才为我所用”，从这个视点了解灵敏用工对企业就有含义了。假如还了解灵敏用工是临时工，擦窗户的、拖地的，今日需求2小时雇佣一下，付你2小时的钱就行了，这也是灵敏用工，但假如把灵敏用工只局限在清洁工依照时刻计费来办理，对企业来说办理思想远远落后了。所以咱们灵敏用工的概念是比较大的概念，是新的用工形式，自在作业者越来越多，喜爱自在作业的人会越来越多，就是发挥阅历的价值、技术的价值就能够了。
曾经灵敏用工都是比较低端的，农民工、清洁工等等，现在愈加垂直化、全体化的办法，比方说滴滴司机加盟办法，同享经济的办法，还有方才我说的专门的专家、咨询师、心思咨询师，都是喜爱灵敏用工的办法，愈加立体化。别的采取灵敏用工的份额越来越大，从企业来说节约本钱考虑。
当然。比方人工智能设备保护，也不需求很高端的人才，但特别专项技术，请他1万块钱不去，但能够给你使命处理办法，有问题你来，一个月多少钱也能够，对企业来说少掏钱，对个人来说作业自在，赚的钱更多，这个份额越来越大，这是真实作业者心里一种等待需求，有些人到这个阶段了，不想在一个公司里重复做这种作业进程，愿意经过共享常识取得价值，这是真实的劳作者需求，跟企业里用人形式改动符合起来。再有作为企业事务也有波峰波谷，有时候夏天特别忙，有时候春天特别忙，长时刻雇佣这些职工本钱很高没必要，这三个月雇佣，三个月今后就不要了，第三方转移，这个形式越来越多。像日本曾经是终身雇佣制，一个人毕业今后到企业里待一辈子，现在日本是灵敏用工，占商场份额60%以上，我国估量现在不到10%。我写这本书的意图就是让各个企业了解用工形式，以及整个劳作力商场改动趋势，正确了解灵敏用工给企业能带来什么，不是清洁工、临时工就是灵敏用工，而是怎么样最快找到我所需求的专业人才，用工办法能够愈加自在，这是符合两边需求的，这样对企业来说能跟上社会的改动。还有每年必须从校园里招最好的学生过来，再培育两三年才能用，等两三年培育出来今后这个时机早就没了。所以整个人力资源办理思想在改动，曾经所谓人力资源办理六大模块，智能化办理，我国企业从曾经人事办理转向人力资源办理，现在我国企业从人力资源办理转向人力本钱办理，依照本钱视点思考问题投入产出比，运营视点思考问题柔性办理，经过柔性办理进步功率，最后制造业里大大进步功率的就是柔性办理进步周转，包含供应链配合起来，收购的这个时刻最短，库存最低，资金占用本钱更低，甚至有一部分作业和外包相结合，这种办法功率大大进步，在制造业里阅历了这个阶段。现在作为人力资源人才办理形式，也是柔性办理。
把所谓灵敏用工，人力资源效劳外包形式的办法悉数社会化，这本书把咱们公司这几年堆集的东西全写出来了，期望我们去学习，我期望这个职业真实向良性方向开展，而不是靠走一些“灰色地带”，靠一些不合法、不合规的东西挣钱，咱们这本书写得十分具体。
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